Sáez: “El objetivo es ser la primera compañía de servicios de baloncesto”

El acto estuvo presentado por Pedro Ferrándiz que destacó la“creciente influencia personal en los ámbitos internacionales de José LuisSáez” además de su trabajo “por crear y fomentar las estructuras de laFederación y por el fomento del baloncesto”. Alfredo Relaño, director deldiario As fue el moderador de un debate que contó con la participación decuatro periodistas especializados, David Sánchez (Real Madrid TV), Jorge Muñoa(EFE), Paco Torres (Gigantes), Quique Peinado (laSexta) además del resto de asistentesentre los que se encontraban Bob Elphinston (presidente de FIBA), PatrickBaumann (director ejecutivo de FIBA), Mercedes Coghen (consejera delegada deMadrid 2016, Pepu Hernández (seleccionador nacional), Evaristo Pérez(seleccionador femenino), Juan Martín Caño (vicepresidente FEB y presidenteFederación Baloncesto de Madrid,...)

A continuación extractamos la conferencia y las ideas del presidente de la FEBexpresadas en el debate:

LOS OBJETIVOS CUMPLIDOS Y LOS RETOS FUTUROS

PASADO:
Cuando Ernesto Segura de Luna me llamó en el 98 para entrar a formar parte dela Federación Española de Baloncesto había un sentimiento de desilusión y debaja autoestima. Las competencias de la FEB estaban muy limitadas además de queel baloncesto daba una imagen de conflicto, de pelea entre sus instituciones.Había que trabajar en un proyecto deportivo serio, crear una estabilidadeconómica (que en aquel tiempo era algo muy importante) y ampliar lascompetencias tanto a nivel social como de promoción.

PRESENTE:
A falta de un año de los cuatro de mi mandato siento que estamos en el camino.En primer lugar tenemos un proyecto institucional serio, ganando credibilidadcon nuestro principal socio, el Consejo Superior de Deportes. En cuanto a losconflictos el primer objetivo era la paz social, cambiar la pelea por eltrabajo conjunto y también lo hemos conseguido. Internacionalmente ahoratenemos herramientas para hacernos notar. No sólo es la presencia delpresidente sino de muchos nombres en los diferentes ámbitos y comisiones queestán incrementando el peso internacional del baloncesto español.
Deportivamente sólo podemos ver que somos primeros en el ranking de los ochoEuropeos disputados este verano, tanto a nivel de formación como senior. Hemosjugado ocho finales, no podemos asegurar los resultados positivos pero sí queestemos compitiendo con los mejores. Antes nos hacíamos la foto con los equiposamericanos dando el partido por perdido desde el principio. Ahora ya no.

FUTURO:
Deportivamente hemos invertido en futuro por lo que podemos asegurar queestaremos compitiendo con los mejores en los próximos campeonatosinternacionales. Los resultados en categorías de formación lo demuestran.Económicamente la subvención era el 60% del presupuesto y ahora no llega al 30%.El futuro está en generar recursos propios. Otro de los objetivos es firmarconvenios de colaboración con el mayor número de Ayuntamientos y ComunidadesAutónomas. Para ello tenemos las herramientas ideales, las FederacionesAutonómicas.
En el tema social tenemos ya proyectos como Nuestro Baloncesto Integra, como elMundialito de la Inmigración que presentamos ayer, proyectos de salud contra elalcoholismo infantil. Estamos trabajando en Sudamérica, en África, ahora enChina. El objetivo es ser la primera compañía de servicios de baloncesto delmundo. Aspiramos a lo máximo, que en cada casa de España haya un balón debaloncesto. Ese es el compromiso social. Esto será posible no por un presidentey unas ideas sino por el trabajo de mucha gente.

DEBATE

OTRAS POSIBLES MODALIDADES DE BALONCESTO La sensibilidad en la FEB parafomentar otras modalidades de baloncesto como el 3x3, el 1x1, etc. Es total.Nosotros llevamos ya varios años trabajando en ellos para estar preparados paracuando se imponga. Creo que es una forma sencilla y barata para fomentar elbaloncesto.

MIEDO A POSIBLES CICLOS EN EL BALONCESTO
El factor del éxito es importante para reclamar la atención de la gente, perodesde la FEB estamos trabajando en estructuras a largo plazo. Ojalá seamoscampeones olímpicos o volvamos a ser campeones del Mundo, pero como eso no lopodemos asegurar…, lo importante es que lo que si tenemos es futuro para podercompetir por lo máximo. Y si seguimos trabajando en la misma línea, en lasescuelas, con la detección de talentos, en la alta competición, con los clubesy entrenadores,…, pues tendremos jugadores para seguir a ese alto nivel. Luegopuede haber otros países que lo hagan mejor que nosotros y ganen lascompeticiones, pero nosotros estaremos ahí para competir con ellos.

REGLAS COMUNES
En el baloncesto tenemos una cierta habilidad para complicarnos la vida. Creoque tenemos que hacer las cosas sencillas y tenemos que ir hacia la unificaciónde reglas y de sistemas de competición homogéneos. Me gustaría que desde FIBAafrontáramos ese camino de unificación de reglas.

EL MODELO DE TELEVISIÓN Nosotros con laSexta hemos conseguido unacolaboración y un compromiso con una televisión. Sobre lo que pienso que tienenque hacer otros prefiero no opinar.

JORGE GARBAJOSA Yo le pondría en cualquier equipo y creo que terminarájugando muchos minutos y minutos decisivos. Estoy orgulloso de jugadores quehan tomado decisiones como las que ha tomado él.

EL PAPEL DE LA MUJER. Me preocupa que se habla delaño o el día de la mujer, porque parece que los otros 364 días no sean de lamujer. Abogo por la continuidad. Una oportunidad será organizar el Preolímpicoel próximo año. Aprovecharlo (como con el EuroBasket o el Mundial de Japón)para comunicar y explotar el baloncesto femenino.

EL MODELO AMERICANO. No es el nuestro. Los partidos son aburridos,largos y no engancha en nuestra cultura. Tenemos que trabajar en un modelopropio, sin imitar el suyo.

MINIBASKET Tenemos que ir hacia un modelo lúdico y divertido, porquecompetimos con otros productos de ocio muy interesantes. Hay que hacer algodiferente que atraiga al niño. McDonalds se ha acercado y pone 120.000 balonespara fomentar el baloncesto en edad escolar.

VIOLENCIA EN LAS CANCHAS Hemos evolucionado. No recuerdo situacionesimportantes en los últimos años como el caso actual de la liga israelí. No esun público violento el español. Aquí se está controlando, con una legislaciónfirme. En el resto de Europa creo que también se está trabajando bien y loscasos son cada vez más anecdóticos.

PEKÍN Creo que tenemos un gran equipo y podemos competir con cualquiera.Eso sí, los doce equipos son también competitivos y no podemos asegurar unresultado.

PEPU HERNÁNDEZ: Con Pepu, como con Evaristo Pérez, seguirá habiendotensiones porque hablamos y buscamos lo mejor para el baloncesto. Estoy muycontento con el trabajo de los seleccionadores y Pepu tiene contrato indefinidocon la FEB y después de Pekín veremos si él quiere continuar con nosotros. A míme gustaría que fuera el seleccionador durante muchos años.

SELECCIÓN FEMENINO: El primer objetivo es clasificarnos para los JuegosOlímpicos y luego nos plantearemos nuevos retos. Mi idea es que antes de 2014organicemos en España una gran competición Femenina de Selecciones.

EUROBASKET 2007 Organizativamente estoy orgulloso del EuroBasket. Laimagen fue buena y ojalá podamos organizar el Mundial del 2014. Creo quetrabajamos de la mano con Madrid 2016 para favorecer la candidatura.

CESIÓN DE JUGADORES A LAS SELECCIONES: En la FEB hemos innovado desdehace mucho tiempo con los seguros a los jugadores. Ir con la selección es algobueno para los jugadores y para los clubes. Creo que algunos se intentanamparar en los peligros que corren los jugadores para ocultar que no les gustanlas selecciones nacionales. A mí me gustan y en baloncesto el primer clubsiempre será la Selección Española.

LA NBA Puede que no sea la mejor competición deportiva pero sí es verdadque tiene a los mejores jugadores. Ahora hay 90 jugadores europeos y mucho metemo que los Marc Gasol y Rudy Fernández irán para allá. No se trata decompetir con ellos. Es normal que si las estrellas de la gente juegan en la NBApues esa liga tenga más seguimiento que otras. Es lógico que cada uno busque loque le gusta más.

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