Ono y sus pèrdidas

ONO cerró 2007 con unas pérdidas de 198 millones de euros por gastos extraordinarios, frente a los 39 millones que perdió el ejercicio anterior. Sin los gastos extra, la compañía habría salido en 2007 de los números rojos, y registrado un beneficio neto de 36 millones de euros.

Según explicó la compañía, en 2007 el operador decidió asumir gastos extraordinarios por un total de 234 millones euros, cargos que obedecen sobre todo a la amortización anticipada de fondos de comercio generados con anterioridad a la adquisición de Auna.

Por su parte, el resultado bruto de explotación de la compañía de telecomunicaciones creció en 2007 un 14,9% hasta los 642 millones de euros. Mientras, los ingresos alcanzaron los 1.616 millones de euros, lo que supone un 1,1% menos que el año anterior.

Según la compañía, "una buena parte del éxito se fundamenta en el desarrollo de su oferta triple play", que incluye televisión, Internet y teléfono.

El 31,2% de los clientes totales de ONO estaban suscritos a este combinado, cuando un año antes el porcentaje era del 30,7%.

En 2007, la compañía incrementó en 458.000 el número total de hogares cubiertos por su red de cable, que alcanzó los 6,79 millones a cierre del año, un 7,2% más que en 2006. La base de clientes residenciales de ONO se situó en 1,86 millones de clientes, un 3,7% más.

ONO destacó el desarrollo de su oferta triple play ya que, a cierre del año, un 31,2% de sus clientes estaban suscritos a dicho paquete, frente al 30,7% del año anterior. "Estas cifras han permitido que ONO se haya consolidado, un año más, como el líder de oferta combinada de televisión, teléfono e Internet de España", aseguró la firma.

En Internet, ONO elevó un 13,9% su cartera de clientes, hasta los 1,2 millones de usuarios y una cuota del mercado residencial de banda ancha del 21%. A cierre del año, un 64,7% de los clientes tenía contratados servicios de banda ancha con la operadora, mientras que un 51,6% contaba con el servicio televisivo.