{"id":1156,"date":"2013-08-29T12:10:25","date_gmt":"2013-08-29T11:10:25","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.larioja.com\/chucherias\/?p=1156"},"modified":"2013-08-29T12:10:25","modified_gmt":"2013-08-29T11:10:25","slug":"perez-renovales-tener-un-defensor-del-pueblo-riojano-dependera-del-coste-que-suponga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.larioja.com\/chucherias\/2013\/08\/29\/perez-renovales-tener-un-defensor-del-pueblo-riojano-dependera-del-coste-que-suponga\/","title":{"rendered":"P\u00e9rez Renovales: “Tener un defensor del pueblo riojano depender\u00e1 del coste que suponga”"},"content":{"rendered":"

Se\u00f1alado como el “cerebro” de la reforma de las administraciones p\u00fablicas que prev\u00e9 un ahorro de 1.625 millones, Jaime P\u00e9rez Renovales<\/strong> (Valladolid, 1968) ha recalado en La Rioja para pulsar los ajustes en la estructura de la comunidad. El presidente de la comisi\u00f3n encargada de guiar el proceso (CORA<\/strong>) desgrana las claves para acometer cambios que alcanzan a la Defensor\u00eda del Pueblo Riojano<\/strong>, cuya extitular, Mar\u00eda Bueyo D\u00edez Jal\u00f3n<\/strong>, comparti\u00f3 aula con el ahora tambi\u00e9n subsecretario de la Presidencia en la promoci\u00f3n de 1996 de abogados del Estado –“La Gloriosa”<\/strong>– de la que han salido varias de las figuras clave del actual Gobierno central.<\/p>\n

\"renovales\"<\/a><\/p>\n

-\u00bfEs esta la reforma definitiva de las administraciones o llegar\u00e1 al despido de funcionarios, como ha ocurrido en otros pa\u00edses en crisis?<\/strong>
\n-La reforma es un proceso vivo. Lo que se ha hecho ahora es un an\u00e1lisis muy exhaustivo de la realidad de la administraci\u00f3n p\u00fablica espa\u00f1ola, creando adem\u00e1s mecanismos de seguimiento y continuaci\u00f3n para poder seguir detectando en el futuro duplicidades e ineficiencias. En el aspecto que comenta, los datos que manejamos es que la ca\u00edda del n\u00famero de funcionarios en Espa\u00f1a en el \u00faltimo a\u00f1o y medio ha sido enorme con medidas duras en la tasa reposici\u00f3n, la oferta de empleo p\u00fablico, el salario? La reforma generar\u00e1 la necesidad de mover mucha gente de un sitio a otro, pero la senda de rebaja de la cantidad de empleados p\u00fablicos es ya muy intensa en Espa\u00f1a desde hace tiempo.
\n-\u00bfHa tenido que llegar una crisis de este calado para caer en la cuenta de que hay una estructura hipertrofiada, cara y a veces in\u00fatil?<\/strong>
\n-No tenemos un aparato administrativo tan elefanti\u00e1sico. Una de las tareas al elaborar el informe ha consistido en compararlo con procesos de reforma de otras administraciones p\u00fablicas. Los datos objetivos confirman que la administraci\u00f3n p\u00fablica espa\u00f1ola no es tan grande ni ineficiente ni est\u00e1 tan mal en relaci\u00f3n con otros pa\u00edses como se suele decir. Lo que s\u00ed tiene es mucho margen de mejora, que es donde pretendemos ahondar.
\n-Muchos de los mismos que venden ahora como un triunfo eliminar duplicidades son quienes las han consentido durante a\u00f1os.<\/strong>
\n-En todos los procesos de reforma que hemos analizado el detonante ha sido el mismo: la urgencia fiscal. Hay modelos muy exitosos como el de Canad\u00e1, un pa\u00eds muy descentralizado como el espa\u00f1ol que en los 90, a causa de un problema de sostenibilidad en sus finanzas, abord\u00f3 un cambio que ha dado frutos muy buenos y perdurables. No se trata tanto de determinar c\u00f3mo es que no nos hemos dado cuenta de lo mal que est\u00e1bamos, sino por qu\u00e9 no ha sido hasta ahora cuando nos hemos planteado cambiar el modelo y la organizaci\u00f3n para ahorrar dinero.
\n-\u00bfPor qu\u00e9 no se pudo anticipar?<\/strong>
\n-Al menos, de las crisis salen cosas buenas, y una de ellas es la oportunidad de cambiar muchas cosas. Tambi\u00e9n en este campo. La administraci\u00f3n p\u00fablica puede mejorarse mucho, pero para que haya una transformaci\u00f3n radical en el modo de gesti\u00f3n de medios y servicios p\u00fablicos hace falta un detonantes que, como le digo, ha sido la obligaci\u00f3n de sanear las finanzas.
\n-Hay quien ve detr\u00e1s de la reforma un inter\u00e9s recentralizador y de ataque al modelo auton\u00f3mico.<\/strong>
\n-En absoluto. Que digan en qu\u00e9 linea de las m\u00e1s de 250 p\u00e1ginas del informe hay una medida justificada por un af\u00e1n de recentralizaci\u00f3n y no por una exclusiva intenci\u00f3n de mejorar el gasto p\u00fablico. La prueba es que hay instituciones cuya supresi\u00f3n se planteaba desde algunas posiciones y, sin embargo, hemos visto que es menos eficiente suprimirlas o sustituirlas por una organizaci\u00f3n estatal y, por lo tanto, se sugiere mantenerlas.
\n-La reforma pone uno de los focos en los defensores del pueblo. En el caso de La Rioja se activ\u00f3 en el 2006 como hito del autogobierno, y a\u00f1o y medio despu\u00e9s de su renuncia sigue sin sustituto.<\/strong>
\n-Este tipo de instituciones pueden ser hasta cierto punto emblem\u00e1ticas, aunque no creo que sean significativas de un autogobierno. La reforma articula una comparaci\u00f3n entre la estructura de gastos y administrativa que tienen estas instituciones en cada comunidad respecto a la que supone la estatal. En ese cotejo de coste por reclamaci\u00f3n tramitada se ver\u00e1 si resulta m\u00e1s indicado prescindir de esa estructura y que sus funciones sean asumidas por la correspondiente del Estado.
\n-El \u00faltimo ejercicio se presupuestaron 662.000 euros y se ha modificado la ley para flexibilizar el coste y la disponibilidad. \u00bfSe puede permitir La Rioja un Defensor?<\/strong>
\n-Depender\u00e1 del coste que suponga para la comunidad y el servicio que preste a los riojanos. Una valoraci\u00f3n que habr\u00eda que conjugar otros factores como cercan\u00eda o eficacia.<\/p>\n

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Fotograf\u00eda: Juan Mar\u00edn<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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