{"id":261,"date":"2016-02-02T19:36:18","date_gmt":"2016-02-02T18:36:18","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.larioja.com\/de-tiendas\/?p=261"},"modified":"2016-02-02T19:36:18","modified_gmt":"2016-02-02T18:36:18","slug":"uvesco-abrira-su-primer-supermercado-en-logrono-en-republica-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.larioja.com\/de-tiendas\/2016\/02\/02\/uvesco-abrira-su-primer-supermercado-en-logrono-en-republica-argentina\/","title":{"rendered":"Uvesco abrir\u00e1 su primer supermercado en Logro\u00f1o en Rep\u00fablica Argentina"},"content":{"rendered":"

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Detr\u00e1s de un negocio siempre hay una historia, en esta ocasi\u00f3n, la acompa\u00f1an adjetivos como el de familiar y el de tradicional, tambi\u00e9n una clara intenci\u00f3n: el \u00e1nimo por mejorar. A partir de ah\u00ed naci\u00f3 el Grupo Uvesco<\/strong>, en 1993, el que conocemos hoy, entre otras cosas, por tener un supermercado en Alfaro<\/strong> y cuya pr\u00f3xima apertura en La Rioja ser\u00e1 en Logro\u00f1o. Surgi\u00f3 como grupo de la uni\u00f3n de dos empresas de larga tradici\u00f3n, la guipuzcoana Unialco SL<\/strong> y la c\u00e1ntabra Ves SL<\/strong>. Pero fue mucho antes cuando su presente empez\u00f3 a fraguarse, quiz\u00e1 bajo la idea de que solo no se puede sobrevivir o de esa frase “de la uni\u00f3n hace la fuerza”.<\/p>\n

En Guip\u00fazcoa, un grupo de comerciantes -due\u00f1os de diferentes ‘coloniales’-, decidieron en los 70 formar Unialco SL. “En ese proyecto se implicaron muchas familias”, explica Miguel \u00c1ngel Zamorano, director de Marketing y Comunicaci\u00f3n de Grupo Uvesco<\/strong>. Para entonces ya exist\u00eda Ves S.L.<\/strong>, cuyo nombre significa Viuda de Eulogio S\u00e1nchez. <\/strong>Esta empresa es centenaria en el sector de la distribuci\u00f3n. A finales de los 80, conoci\u00e9ndose ambas empresas de la central de compras IFA, se fusionaron.<\/p>\n

Ten\u00edan las mismas ideas, coincid\u00edan es su forma de trabajar, el conocimiento en el negocio y la larga trayectoria les un\u00eda. Su objetivo com\u00fan en ese momento era extenderse por la cornisa cant\u00e1brica. “El desarrollo se produjo como ‘la mancha de aceite'”, explica Zamorano. “En el sector llamamos a este sistema as\u00ed porque primero se implant\u00f3 en Vizcaya, despu\u00e9s lleg\u00f3 a Navarra \u00a0y en \u00c1lava se par\u00f3 la gota y la extensi\u00f3n. Cuando se quiso crecer de nuevo surgi\u00f3 la oportunidad en Alfaro y la experiencia est\u00e1 siendo fant\u00e1stica, enriquecedora. Le hemos dado la vuelta a aquel local que quer\u00edan cerrar y ahora queremos estar en Logro\u00f1o”, detalla.<\/p>\n

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De 15 a 20 empleados<\/strong><\/p>\n

El lugar ya est\u00e1 elegido. Ser\u00e1 en la calle Rep\u00fablica Argentina,<\/strong>\u00a0en el n\u00famero 3, en el local de lo que era Caprabo, estar\u00e1 \u00a0el nuevo supermercado BM<\/strong>, de unos 900 metros cuadrados. En este proyecto se va a invertir \u00a01,5 millones de euros, ser\u00e1 una realidad en octubre y el Grupo Uvesco prev\u00e9 que contratar\u00e1 de entre 15 a 20 personas. “Preferimos, si es posible, que los empleados en nuestros supermercados sean de la regi\u00f3n”, indica Zamorano, que lo justifica con la relaci\u00f3n con uno de los pilares del negocio, el trato directo con el cliente. Consideran clave la experiencia de compra: “Es que es diferente comprar para cubrir necesidades, que disfrutar haciendo la compra, que sea agradable”.<\/p>\n

El n\u00famero de empleados responde tambi\u00e9n a su forma de organizaci\u00f3n. Zamorano explica que “cuando en el sector se inclinaron por ofrecer el producto cortado, en badejas…eso llev\u00f3 a suprimir carniceros, pescateros… y un buen producto necesita de buenos profesionales que lo sirvan”.<\/p>\n

Sus productos, lo regional y lo local<\/strong><\/p>\n

En el futuro recorrido por este local, los clientes podr\u00e1n encontrar producto fresco, “en nuestros locales las secciones de producto fresco tienen mucho peso”, asegura. “Por supuesto, el pescado es del Cant\u00e1brico, nunca de importaci\u00f3n. El vacuno siempre nacional o local y en el caso de la fruta y la verdura nuestros proveedores son locales, el trato es directo con los agricultores”, detalla.<\/p>\n

El objetivo del Grupo Uvesco es “cubrir un nicho de mercado, dar m\u00e1s”. “Ofrecemos muchas marcas, muchos productos y locales y regionales”. “En el producto envasado trabajamos con m\u00e1s de 10.000 referencias, marcas de todo tipo, tambi\u00e9n de la zona y de distintos precios”, esas son sus normas.<\/p>\n

Sus aspiraciones no se quedan en un solo local en Logro\u00f1o. En los planes del Grupo Uvesco est\u00e1 el contar con 2 o 3 tiendas m\u00e1s en la capital. Ahora est\u00e1n “en pleno lanzamiento de sus tiendas on line, una manera de ofrecer un servicio complementario a los clientes”.<\/p>\n

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