\u201cEncontraremos un camino o haremos uno nuevo\u201d (Hannibal)<\/p>\n
Sin excepciones. Los clubes miembros de la Scottish Premier League borraron el \u00faltimo atisbo de esperanza que le quedaba al Glasgow Rangers de poder continuar en la m\u00e1xima categor\u00eda con un no rotundo<\/strong>. Salvo la abstenci\u00f3n del Kilmarnock y el voto a favor del propio Rangers, los diez miembros restantes votaron en contra. Siempre que un club escoc\u00e9s ha entrado en quiebra ha vuelto a comenzar su andadura en las categor\u00edas inferiores y, esta vez, una deuda de casi 27 millones de euros ha relegado al equipo, con m\u00e1s t\u00edtulos de liga del mundo, a la categor\u00eda m\u00e1s baja del f\u00fatbol profesional nacional: la Third Division<\/strong>.<\/p>\n A medio camino entre el asombro y la conmoci\u00f3n, tras conocer la noticia, no pude evitar reflexionar que en Espa\u00f1a es inconcebible que pueda suceder algo as\u00ed. Una deuda de casi 800 millones de euros a Hacienda lo atestigua. Pero el fisco brit\u00e1nico no entiende de condescendencia, continuos aplazamientos y planes especiales de saneamiento; tampoco del Old Firm. Las propuestas de Charles Green, Bill Miller, e incluso, del hist\u00f3rico entrenador de los Gers, Walter Smith, no bastaron y el acuerdo con la Hacienda del Reino Unido (HMRC) fue inviable. Declarado en bancarrota, al club escoc\u00e9s le depara un nuevo destino con el nacimiento de la reciente instituci\u00f3n: The Rangers Football Club <\/strong>o Newco Rangers.<\/p>\n Con su desaparici\u00f3n es l\u00f3gico preguntarse cu\u00e1les son las consecuencias financieras que esta decisi\u00f3n acarrea. De sobra es conocido el doble juego entre Rangers y Celtic por los derechos televisivos, patrocinadores y sponsors. De hecho, los ingresos de la liga escocesa dependen en mayor parte de The Old Firm<\/strong> (El Viejo Negocio) nombre con el que se conoce la eterna e irreconciliable rivalidad entre los dos gigantes del futbol escoc\u00e9s pero, a partir de ahora, el derbi que sobrepasa lo meramente deportivo, el duelo m\u00e1s antiguo del mundo, no volver\u00e1 a generar negocio alguno. Al menos, en un largo tiempo. Por ello, la desaparici\u00f3n del monopolio de Glasgow adquiere un valor hist\u00f3rico sin precedentes en el f\u00fatbol escoc\u00e9s y pese al odio y la gran enemistad que les une, el Celtic se convierte en el \u2018otro\u2019 gran afectado.<\/p>\n Los miembros de la SPL decidieron que la integridad est\u00e1 por encima de todo, que proteger los intereses de un f\u00fatbol donde impera la lucha y la garra es lo m\u00e1s importante. Cinco horas de conversaci\u00f3n bastaron para rehusar ce\u00f1irse a la econom\u00eda y devaluar todav\u00eda, m\u00e1s si cabe, la competici\u00f3n escocesa. S\u00ed, las comparaciones son odiosas. Para bien o para mal, enviar al Rangers a la Third Division constituye todo un ejemplo de probidad que demuestra que la tremenda burbuja<\/em> del f\u00fatbol puede estallar<\/strong>. Pero la impunidad reina a sus anchas en el f\u00fatbol espa\u00f1ol. Ser\u00eda interesante debatir cuantos clubes quedar\u00edan en la Liga si se aplicase el sistema escoc\u00e9s pero la preferencia de Hacienda por alcanzar acuerdos con los clubes para renegociar la deuda no da lugar a \u2018castigos\u2019 de este tipo. Los beneficios no existen y las deudas crecen ante una rigurosidad inexistente y negligencia m\u00e1xima. Tampoco ayuda la forma individual de reparto de los derechos televisivos, algo muy justificado por algunos debido a la bicefalia de la Liga. La situaci\u00f3n de la Premier League no es muy distinta. Tambi\u00e9n se encuentra en una coyuntura de deudas importante y ejemplo de ello es el Portsmouth que fue condenado al descenso por insolvencia en la temporada 09\/10 tras perder nueve puntos en la categor\u00eda.<\/p>\n El f\u00fatbol y su ruina viven en un mundo aparte. Un mundo donde se barajan cifras escandalosas a la par que una gesti\u00f3n nefasta. Ahora, el gobierno pretende solucionar este caos con un plan de reducci\u00f3n de la deuda en el f\u00fatbol espa\u00f1ol, un plan que pone de manifiesto el trato privilegiado a un negocio nada rentable. Y no, no es necesario contar la milonga de siempre, ni tampoco nombrar los 22 clubes espa\u00f1oles en concurso de acreedores. Pero la tolerancia necesita de l\u00edmites.<\/p>\n En Glasgow el negocio lleg\u00f3 a su fin. Atr\u00e1s quedan 140 a\u00f1os de historia con 54 ligas, 33 copas, 27 copas de la liga y una recopa europea. Tambi\u00e9n, el sue\u00f1o de integrarse en la liga inglesa y la grandeza del cl\u00e1sico de los cl\u00e1sicos. Tarde o temprano volver\u00e1. Lo realmente preocupante es que \u00e9sta severa lecci\u00f3n de responsabilidad pueda caer en el olvido. Veremos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cEncontraremos un camino o haremos uno nuevo\u201d (Hannibal) Sin excepciones. Los clubes miembros de la Scottish Premier League borraron el \u00faltimo atisbo de esperanza que le quedaba al Glasgow Rangers de poder continuar en la m\u00e1xima categor\u00eda con un no rotundo. 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